To kommunale plejehjem i Østjylland har fået lov til at prøve noget nyt: Kortere beslutningsveje, mindre central styring og større frihed til selv at bestemme, hvordan dagligdagen skal se ud. Pilotprojektet, der løber over tre år, undersøger, hvad der sker, når plejehjem får mere lokal beslutningskraft. Foreløbig evaluering: Både medarbejdere og beboere er blevet mere tilfredse.
Hvad sker der, når to kommunale plejehjem får kortere beslutningsveje og mere frihed til at prioritere og indrette sig?
Det spørgsmål er Horsens Kommune ved at undersøge. Og en midtvejsevaluering peger på en tendens:
Både medarbejdere og beboere er gladere, oplever mere nærvær, og fællesaktiviteterne blomstrer.
Hvor beboerne tidligere ofte opholdt sig i egne boliger, tilbringer de nu mere tid i fællesstuerne, og de bliver i højere grad spurgt, hvad de selv ønsker.
”Pilotprojektet er et slags antropologisk studie, hvor vi ser på, om en ny ramme kan give noget positivt. Der er tale om innovation, hvor vi iværksætter en lang række prøvehandlinger, og foreløbigt er der landet en positiv midtvejsevaluering,” siger sundheds-og ældrechef Maila Brown Lundberg Tandrup fra Horsens Kommune.
Hun er chefen i spidsen for pilotprojektet, der har som ambition at give indspark til nye måder at indrette fremtidens plejehjem på, men hun tilføjer også, at det endnu er for tidligt at konkludere noget nagelfast.
”Frisættelse er mest af alt en anledning til at gøre noget nyt, og den anledning er ikke uvæsentlig. Vi skaber en ny ramme, får frigivet nogle resurser og kan skrue op for en række nye og nære aktiviteter og initiativer. Og dette er faktisk ganske fint, da det typisk er sådanne, beboerne ønsker sig,” siger siger sundheds-og ældrechef Maila Brown Lundberg Tandrup.