Masser af tillid og bunker af opbakning. Det er to vigtige ingredienser i opskriften på at få en leder til at udfylde sit ledelsesrum og til at bidrage til at udvikle arbejdspladsen. Det er netop, hvad oversygeplejerske Louise Arnbjerg i sengeafsnittet Ældresygdomme på Aarhus Universitetshospital oplever at have i sit job.
Da Louise Arnbjerg startede som oversygeplejerske på Aarhus Universitetshospital for fire år siden, lagde hun mærke til, at sygehuset kunne lære noget af den kommunale ældrepleje, hun kom fra, når det handlede om kompressionsbehandlinger af sår.
”Da jeg gjorde chefledelsen opmærksom på min opdagelse, blev jeg mødt af velvilje. De sagde ”kør med det, prøv det af”,” fortæller hun og forklarer videre:
”Jeg fik dermed grønt lys til at trække mit netværk ind til at undervise i en række nye kompressionsbehandlinger, der viste sig både at spare afdelingen personaleressourcer og give patienterne en bedre behandling. Og netop dette er et godt eksempel på den store tillid og opbakning, jeg oplever som leder, og som fortsat giver mig en stor tilfredsstillelse.”
Da Louise Arnbjerg startede i jobbet, oplevede hun med andre ord at lande i en afdeling med ret højt til loftet i forhold til beslutningstagning og i forhold til at lede og udvikle den sygefaglige praksis.