Drømmer du om, at dine medarbejdere føler sig trygge nok til at dele deres fejl? Så er der flere parametre, du kan skrue på. Ét af de vigtige er, at du som leder er en god rollemodel, der tager et fælles ansvar, lyder det fra ekspert i ledelse.
”Der er ingen i et team, der deler sine fejl, hvis ikke lederen også gør det!”
Sådan siger ph.d., psykolog, forfatter og ledelseskonsulent Christina Lundsgaard Ottsen.
Hun peger på, at ledere har langt større sandsynlighed for at skabe den vigtige psykologiske tryghed blandt medarbejderne, hvis man ikke fokuserer på skyld og den, der har begået en fejl.
“Dem, der lykkes med psykologisk tryghed, er de ledere, der er rollemodeller for en god omgangstone. Det er vigtigt, at man som leder tør gå forrest og selv tør dele sine fejl, så det automatisk bliver en del af kulturen på arbejdspladsen,” siger Christina Lundsgaard Ottsen, der til daglig rådgiver ledere i CoHera Consult, der blandt andet arbejder med diversitet og psykologisk tryghed i beslutningsprocesser.
Læs hele artiklen – og få tre gode råd til at skabe psykologisk tryghed – her!